Kepemimpinan Ketua Yayasan dalam mengelola kinerja pegawai di Yayasan Pendidikan Al-Masdar Kecamatan Batang Kuis

Abstrak / Ringkasan

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan Kepemimpinan Ketua Yayasan dalam Mengelola Kinerja Pegawai di yayasan Pendidikan Al- Masdar Kecamatan Batang Kuis. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap dan mengetahui: (1) Cara yang dilakukan ketua yayasan untuk mengkomunikasikan visi, misi dan tujuan yayasan pendidikan Al- Masdar dalam mengelola kinerja pegawai. (2) Pengambilan keputusan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai. (3) Keteladanan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai.Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif, dengan pendekatan fenomenologi, dengan sumber data utama Ketua Yayasan dan Pegawai Yayasan sebagai informan yang berjumlah 6 orang. Pengumpulan data penelitian diperoleh dengan teknik wawancara, dokumentasi, dan observasi. Langkah menganalisis data dengan menggunakan analisis data model Milles dan Hubberman yaitu mereduksi data, menyajikan data dan kemudian menyimpulkan. Untuk memeriksa keabsahan data menggunakan uji credibility dengan menggunakan teknik triangulasi, transferability, dependability dan confirmability. Terdapat tiga temuan dalam penelitian ini, yaitu: (1) Cara yang dilakukan ketua yayasan untuk mengkomunikasikan visi, misi dan tujuan yayasan pendidikan Al-Masdar dalam mengelola kinerja pegawai di yayasan pendidikan Al-Masdar sudah baik, sebab ketua yayayasan selalu menanamkan nilai-nilai pancasila kepada para pegawaianya yang mana nilai-nilai pancasila merupakan landasan visi, misi dan tujuan yayasan (2) Pengambilan keputusan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai yayasan pendidikan Al-Masdar melalui rapat guru dan dituangkan kedalam RKT (Rencana Kerja Tahunan) yang diadakan setahun sekali setiap tahun ajaran baru, (3) Keteladanan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai yayasan pendidikan Al-Masdar sudah baik, dengan mengikuti sunnah Rasulullah SAW dan menjadikan diri beliau panutan yang baik


1 Alumni Prodi Manajemen Pendidikan Islam UIN Sumatera Utara
2 Dosen Fakultas Ilmu Tarbiyah Dan Keguruan UIN Sumatera Utara




79

seperti bertuturkata yang baik, lemah lembut dan tidak memotong
pembicaraan orang lain, berpakaian rapi dan bersih, ramah dan murah hati. Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan ketua yayasan dalam mengelola kinerja pegawai di yayasan pendidikan Al-Masdar Kecamatan Batang Kuis sudah baik sehingga ketiga temuan tersebut dapat mengoptimalkan pengelolaan kinerja pegawai yayasan pendidikan Al-Masdar. Oleh karena itu, diharapkan untuk pihak yayasan agar meningkatkan mutu yayasan yang terorganisir secara sistematis.

Topik Terkait

Sitasi