Perilaku kepemimpinan ketua yayasan dalam mengelola perguruan Islam Bayt Al-Hikmah Marihat Bandar Kecamatan Bandar Kabupaten Simalungun

Abstrak / Ringkasan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui beberapa hal.Pertama, perilaku interpersonal ketua yayasan dalam mengelola perguruan Islam Bayt al-Hikmah Marihat Bandar. Kedua, perilaku mengambil keputusan ketua Yayasan dalam mengelola perguruan Islam Bayt al-Hikmah Marihat Bandar. Ketiga, perilaku member imbalan dan hukuman ketua Yayasan dalam mengelola perguruan Islam Bayt al-Hikmah Marihat Bandar. Keempat, perilaku keteladan ketua Yayasan dalam mengelola perguruan Islam Bayt Al-Hikmah Marihat.

Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Proses pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara dan kajian dokumen. Dalam menganalisis data peneliti menggunakan teknik analisis kualitatif dengan langkah-langkah pemaparan data, reduksi data, dan penarikan kesimpulan.

Hasil penelitian menginformasikan beberapa hal. Pertama, komunikasi ketua Yayasan Perguruan Islam Bayt Al-Hikmah Marihat Bandar saat berkomunikasi dengan para guru, staf dan murid dilakukan dengan lemah lembut, ramah tamah, sopan, santun dan kekeluargaan. Kedua, perilaku mengambil keputusan ketua Yayasan Bayt Al-Hikmah Marihat Bandar dilakukan melalui musyawarah dengan anggota yayasan, kepala madrasah, pegawai dan komite sekolah. Ketiga, perilaku member imbalan dan hukuman ketua yayasan perguruan Islam Bayt Al-Hikmah Marihat Bandar dilakukan ketua yayasan dengan cara berkordinasi dengan kepala madrasah, guru, dan tata usaha. Pemberian imbalan dilakukan ketua yayasan bertujuan untuk memotivasi para guru dan staf dalam meningkatkan kinerja kerja mereka untuk kemajuan perguruan Islam bayt Al-Hikmah marihat Bandar, sedangkan pemberian hukuman yang diberikan ketua yayasan bertujuan agar merasa jera, rasa maludan untuk perubahan kinerja kearah yanglebihbaiklagi. Keempat, perilaku keteladanan kepemimpinan ketua yayasan dalam mengelola perguruan Islam bayt Al-Hikmah marihat dapat dilihat ketika berkomunikasi dengan para guru dan staf dengan kata yang lemah lembut, ramah tamah, sopan, berjiwa kekeluargaan, mewujudkan hubungan baik antara yayasandan guru, pegawai, serta selalu menjaga keharmonisan, dan dalam mengambil keputusan selalu bermusyawarah dengan berkoordinasi dengan kepala madrasah, guru, dan pegawai, serta dalam hal pemberian imbalan dan hukuman juga dilakukan secara professional, selalu bersikap adil dan perhatian kepada bawahannya.

Topik Terkait

Sitasi