MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
KURNIANINGSIH DWI PUTRI, - · UIN Sultan Syarif Kasim Riau
Abstrak / Ringkasan
ABSTRAK
Kurnianingsih Dwi Putri, (2021): Manajemen Hubungan Masyarakat dalam
Meningkatkan Pertisipasi Masyarakat di
Sekolah Menengah Kejuruan Muhammdiyah
3 Terpadu Pekanbaru
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) Manajemen
Hubungan Masyarakat di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 3
Terpadu Pekanbaru dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat, (2) Faktor yang
mempengaruhi manajemen hubungan masyarakat dalam meningkatkan
pasrtisipasi masyarakat di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 3
Terpadu Pekanbaru. Untuk menjawab peneliti menggunakan penelitian deskriftif
kualitatif, dengan mengambil latar belakang Sekolah Menengah Kejuruan
Muhammadiyah 3 Terpadu Pekanbaru. Karena keterbatasan peneliti yang menjadi
informannya adalah kepala sekolah, Kepala Bagian Humas, Komite sekolah, Guru
dan kesiswaan, teknik yang digunakan dalam pengumpulan data, peneliti
menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Adapun hasil dari
penelitian yang peneliti lakukan di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah
3 Terpadu Pekanbaru Adalah : (1) Perencanaan program hubungan masyarakat di
SMK Muhammadiyah 3 Terpadu Pekanbaru di adakan rapat dinas awal tahun
awal ajaran dan melibatkan semua elemen di SMK Muhammadiyah 3 Terpadu
Pekanbaru yaitu kepala sekolah, wakil kepala sekolah, para Kepala Urusan
(KAUR) guru dan komite sekolah dilakukan secara terbuka dan tidak tertutup
para pihak memberi saran dan masukan untuk perkembangan sekolah, (2)
Pelaksanaan program hubungan masyarakat di SMK Muhammadiyah 3 terpadu
Pekanbaru dengan mengadakan hubungan internal ya itu kepala sekolah, wakil
kepala sekolah, Kepala Kurusan (KAUR), guru dan siswa serta mengadakan
hubungan eksternal sekolah yaitu orang tua siswa (masyarakat), komite sekolah,
pemerintah dan perusahaan dan pihak lain yang mendukung program di SMK
Muhammadiyah 3 Terpadu Pekanbaru, (3) Evaluasi dan monitoring program
hubungan masyarakat di SMK Muhammadiyah 3 terpadu Pekanbaru dilakukan
kepala sekolah disetiap 6 bulan sekali dan evaluasi dalam bentuk situasional serta
selalu melakukan monitoring terhadap kinerja humas, (4) strategi humas dalam
membangun partisipasi masyarakat di SMK Muhammadiyah 3 Terpadu
Pekanbaru antara lain dengan menggunakan strategi tertulis, strategi lisan, strategi
elektronik dan strategi mengadakan acara.
Kata Kunci : Manajemen Hubungan Msyarakat, Partisipasi Masyarakat
Topik Terkait
Referensi Serupa
IMPLEMENTASI TUGAS WAKIL KEPALA SEKOLAH BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
JERNI TANJUNG, -
Hubungan antara Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kinerja Guru di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 2 Pekanbaru
Nur Afifah, -
PENGARUH PENGAWASAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEDISIPLINAN GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
YOSI AMELIA SUSANTI
PENGARUH KETERAMPILAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
MESRIA NELLI
PENGARUH PELAKSANAAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
LIA ROMADONI
HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) MUHAMMADIYAH 2 PEKANBARU
Leiga Mariza
HUBUNGAN KOMUNIKASI INTERNAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NURUL FALAH KECAMATAN SENAPELAN PEKANBARU
M. Syukron
PELAKSANAAN LAYANAN KONSELING INDIVIDUAL UNTUK MENCEGAH SISWA PUTUS SEKOLAH DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 1 PEKANBARU
Astuti
PENGARUH PENERAPAN MODEL PEMBELAJARAN COOPERATIF TIPE TEAMS GAMES TOURNAMENT (TGT) TERHADAP HASIL BELAJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM SISWA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
Taufik Hidayat
IMPLEMENTASI MANAJEMEN MUTU DI SEKOLAH MENENGAH PERTAMA ISLAM TERPADU FUTURE ISLAMIC SCHOOL KOTA PEKANBARU
Maryamah
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
RAHAYU PUTRI MAHARANI, -
Analisis Manajemen Mutu Pendidikan di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 2 Pekanbaru
Diana Purwanti, Diana
Literatur Lain dari UIN Sultan Syarif Kasim Riau
IMPLEMENTASI TUGAS WAKIL KEPALA SEKOLAH BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
JERNI TANJUNG, - · 2020
Hubungan antara Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kinerja Guru di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 2 Pekanbaru
Nur Afifah, - · 2019
PENGARUH PENGAWASAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEDISIPLINAN GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
YOSI AMELIA SUSANTI · 2018
PENGARUH KETERAMPILAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
MESRIA NELLI · 2018
PENGARUH PELAKSANAAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
LIA ROMADONI · 2018
HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) MUHAMMADIYAH 2 PEKANBARU
Leiga Mariza · 2011
HUBUNGAN KOMUNIKASI INTERNAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NURUL FALAH KECAMATAN SENAPELAN PEKANBARU
M. Syukron · 2011
PELAKSANAAN LAYANAN KONSELING INDIVIDUAL UNTUK MENCEGAH SISWA PUTUS SEKOLAH DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 1 PEKANBARU
Astuti · 2014
Literatur Terbaru yang Relevan
IMPLEMENTASI TUGAS WAKIL KEPALA SEKOLAH BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
JERNI TANJUNG, - · 2020
Hubungan antara Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kinerja Guru di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 2 Pekanbaru
Nur Afifah, - · 2019
PENGARUH PENGAWASAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEDISIPLINAN GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
YOSI AMELIA SUSANTI · 2018
PENGARUH KETERAMPILAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
MESRIA NELLI · 2018
PENGARUH PELAKSANAAN MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU
LIA ROMADONI · 2018
HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) MUHAMMADIYAH 2 PEKANBARU
Leiga Mariza · 2011
HUBUNGAN KOMUNIKASI INTERNAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NURUL FALAH KECAMATAN SENAPELAN PEKANBARU
M. Syukron · 2011
PELAKSANAAN LAYANAN KONSELING INDIVIDUAL UNTUK MENCEGAH SISWA PUTUS SEKOLAH DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 1 PEKANBARU
Astuti · 2014