PENERAPAN TAHAPAN KONSELING INDUSTRI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V PEKANBARU

Abstrak / Ringkasan

Penelitian ini dilakukan di PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru, PTPN adalah perusahaana yang bergerak dibidang industri. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui penerapan tahapan dilaksanakannya konseling industri dalam meningkatkan kinerja karyawan . Rumusan masalah adalah bagaimana penerapan tahapan konseling industri dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru. Informan dalam penelitian ini adalah terdiri dari dua (2) orang konselor dengan menjabat sebagai Kasub.bag dan Staf Sub.bag Teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi, data diklarifikasikan menggunakan metode deskriftif kualitatif. Hasil penelitian telah menunjukan bahwa telah dilakukan penerapan tahapan konseling industri oleh dua orang konselor dengan menerapkan tahapan-tahapan yaitu menyapa, menggambar, diagnosis, treatment, rekomendasi, evaluasi dan mengakhiri konseling. Dari hasil observasi dan wawancara yang peneliti lakukan dengan adanya tujuh tahap, konselor telah menangani masalah yang dihadapi karyawan dan konselor dapat menjalin hubungan yang baik dengan karyawan, konselor memberikan bimbingan, nasihat serta memotivasi karyawan agar bisa menyelesaikan masalahnya sehingga bisa terus meningkatkan kinerjanya meskipun terkadang ada hambatan yang dilalui karyawan.


Kata Kunci : Konseling Industri, kinerja karyawan

Topik Terkait

Sitasi