EVALUASI KINERJA SUPPLIER ALAT-ALAT RIG DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS(F-AHP) DI PT. BORMINDO NUSANTARA, DURI

Abstrak / Ringkasan

PT. Bormindo Nusantara, Duri adalah perusahaan yang bergerak dibidang pengeboran minyak bumi. Dalam pemenuhankebutuhan perusahaan, Departement Supply Chain Managementbertanggung jawab dalam pengadaan barang. Salah satunya adalah kebutuhan alat-alat rig. Alat-alat rig merupakan komponen utama dalam proses pegeboran. Didalam departement ini, terdapat divisi Procurementyang berperan melakukan pengadaan barang terhadap supplier-suppliernya. Namun selama ini pihak divisi Procurementhanya menentukan supplieryang digunakan berdasarkan penawaran harga terendah saja, tidak memprioritaskan kualitas dan aspek lainnya. Sehingga sering terjadi masalah yang ditimbulkan oleh supplieryang mengakibatkan ruginya perusahaan. Salah satunya keterlambatan pesanan berhari-hari, mengakibatkan ruginya perusahaan. Karena Chevron tidak akan mebayar pihak kontraktor (PT. Bormindo Nusantara) yang tidak beroperasi akibat adanya material yang downtime. Dilakukannya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kriteriayang digunakan dalam mengevaluasi kinerja supplierselama ini dan menetukan suppliermana yang memiliki kinerja terbaik dengan menggunakan metode FuzzyAHP. Dari 23 kriteria yang ada lalu didapatkan kriteria penting yang sesuai untuk mengevaluasi kinerja supplier. Setelah itu akan didapatkan suppliermana yang memiliki kinerja terbaik berdasarkan kriteria terpilih tersebut.Hasilnya terdapat 7 kriteria yaitu kualitas, harga, pengiriman, organisasi perusahaan, perilaku, pelayanan, dan lokasi geografis . Supplierterpilihnya dalah PT. Trakindo. Kata kunci: Fuzzy AHP, Kinerja, Supplier,Supply Chain Management.

Topik Terkait

Sitasi