Analisa Strategi Konversi PT. Bank Aceh Syariah

Abstrak / Ringkasan

Penelitian ini mengkaji mengapa manajemen PT. Bank Aceh Syariah memilih melakukan konversi terhadap induk bank, dibandingkan melakukan spin-off terhadap unit usaha syariahnya, mengingat qanun tentang spin off telah dikeluarkan DPRD. Proses konversi induk bank ini menjadi yang pertama di Indonesia, sehingga penelitian ini mengkaji bagaimana proses konversi tersebut dilakukan serta membuat analisa SWOT nya.
Keputusan konversi tersebut hasil dari beberapa pertimbangan, diantaranya dengan telah diberlakukannya syariah Islam di Aceh sehingga keberadaan bank konvensional tidak sejalan dengan syariah Islam, penempatan modal untuk pembentukan bank baru sebesar Rp. 500 milyar memberatkan keuangan pemda Aceh selaku pemegang saham, adanya dukungan dari ulama, pesantren, akademisi, pemegang saham. Proses konversi yang memakan waktu 1 (satu) tahun merupakan proses marathon yang membutuhkan kemitmen, fokus, energi serta kekompakan internal. Dukungan dari regulatior yaitu OJK dan Bank Indonesia juga mempermudah proses konversi karena banyak hal yang harus di sesuaikan agar proses konversi bisa berjalan. Teknologi informasi juga menjadi kunci sukses perubahan ini dengan juga merubah sustem operasional transaksi menjadi web base system. Serta adanya beberapa kebijakan yang diambil manajemen Bank Aceh terutama mengenai produk untuk memuluskan proses konversi. Analisis konprehensif tentang SWOT analysis proses konversi PT Bank Aceh, dapat disimpulkan bahwasanya PT. Bank Aceh secara dominan harus melakukan strategi konversi pada quadran pertama yaitu strategi SO (strengths and opportunities) yang berarti PT Bank Aceh harus bersikap offensive guna memaksimalkan seluruh kekuatan yang dimiliki untuk mengoptimalkan benefit dari besarnya peluang yang ada.

Topik Terkait

Sitasi