REPOSITORY PAIindonesia2018

STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MEREKRUT TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN PADA MADRASAH ALIYAH MA’ARIF NU RIAU

ANDI BUDIMAN · UIN Sultan Syarif Kasim Riau

Abstrak / Ringkasan

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui strategi rekrutmen
tenaga pendidik dan kependidikan dan faktor yang mempengaruhi strategi
rekrutmen tenaga pendidik dan kependidikan pada Madrasah Aliyah Ma’arif NU
Riau. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang dijelaskan secara
deskriptif. Subjek penelitian ini adalah kepala sekolah Madrasah Aliyah Ma’arif
NU Riau. Sedangkan objek penelitian ini adalah strategi kepala sekolah dalam
merekrut tenaga pendidik dan pendidikan pada Madrasah Aliyah M’aarif NU
Riau. Yang menjadi informan utama dalam penelitian ini yaitu Kepala Sekolah
Madrasah Aliyah Ma’arif NU Riau dan menjadi informan pendukung dalam
penelitian ini yaitu wakil kepala sekolah. Hasil penelitian menjelaskan bahwa
strategi kepala sekolah dalam merekrut tenaga pendidik dan pendidikan di
Madrasah Aliyah Ma’arif NU Riau yaitu dengan melakukan: a) pembuatan
perencanaan rekrutmen, b) kepala sekolah menyusun strategi rekrutmen; c) kepala
sekolah mencari pelamar-pelamar kerja; d) kepala sekolah menyisihkan pelamarpelamar

yang tidak cocok dengan menyisihkan pelamar yang tidak memenuhi
syarat; dan kemudian e) pengumpulan data pelamar.
Adapun faktor yang
mempengaruhi strategi rekrutmen tenaga pendidik dan kependidikan pada kepala
sekolah Madrasah Aliyah Ma’arif NU Riau menerangkan faktor yang
mempengaruhi strategi perekrutan tenaga pendidik dan pendidikan yaitu: a) faktor
organisasional; b) faktor kebiasaan pencari tenaga kerja dimana kebiasaan yang
tidak dapat diubah oleh tenaga kerja yang kembali terulang dilakukan; c) faktor
kondisi eksternal (lingkungan).

Kata Kunci: Strategi Kepala Sekolah, Rekrut Tenaga Pendidik dan
Kependidikan, Faktor yang Mempengaruhi Strategi Rekrutmen

Sitasi

RIS BibTeX
Recommendation Engine

Referensi Serupa

REPOSITORY2012

Implementasi KTSP Madrasah Aliyah Negeri di Kabupaten Sleman Berdasarkan Persepsi Kepala Sekolah, Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Yudanarto, Insan

99% mirip
REPOSITORY2014

UPAYA KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA ADMINISTRASI DI MADRASAH ALIYAH NEGERI KAMPAR KECAMATAN KAMPAR KABUPATEN KAMPAR

Ernida Wati

99% mirip
REPOSITORY2020

Strategi Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Kependidikan Di MTs. Muallimin Univa Medan

Lutfiyana, Anggi

99% mirip
REPOSITORY2020

Strategi Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Kependidikan Di MTs. Muallimin Univa Medan

Lutfiyana, Anggi

99% mirip
REPOSITORY2022

Strategi Branding Image Dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing Madrasah Pada Madrasah Aliyah (MA) Unit Sekolah Baru (USB) Filial MAN Batam Provinsi Kepulauan Riau

Deassy Arestya Saksitha Pulungan, -

99% mirip
REPOSITORY2021

Kinerja Tenaga Kependidikan dalam Pencapaian Akreditasi di Madrasah Aliyah Darul Hikmah Pekanbaru

Elma Novita, -

99% mirip
REPOSITORY2020

GAYA MANAJEMEN KONFLIK DALAM PEMECAHAN KONFLIKINTERPERSONAL TENAGA PENDIDIK DI MADRASAH ALIYAH DINIYAH PUTERI PEKANBARU

Rani Wahyuni, -

99% mirip
REPOSITORY2017

PERAN KEPALA MADRASAH SEBAGAI ADMINISTRATOR DALAM MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN ADMINISTRASI SEKOLAH DI MADRASAH ALIYAH MUHAMMADIYAH PEKANBARU

KHURUL AINI AMALA PUTRI, 11213200741

99% mirip
REPOSITORY2016

STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME TENAGA PENDIDIK DI SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI 1 TAMBANG KABUPATEN KAMPAR

Leli Sagita

99% mirip
REPOSITORY2022

STRATEGI GURU PENDIDIKAN AGAMA ISLAM PEMBENTUKAN KARAKTER MANDIRI SISWA ( Studi Kasus di Madrasah Aliyah Al-Falah Klender Jakarta Timur)

KUMALA, RITA

99% mirip
REPOSITORY2019

Strategi Peningkatan Kinerja Kepala Madrasah Di Madrasah Aliyah Al-Wasliyah 22 Tembung

Siregar, Ahmad Husin

99% mirip
REPOSITORY2019

Strategi Peningkatan Kinerja Kepala Madrasah Di Madrasah Aliyah Al-Wasliyah 22 Tembung

Siregar, Ahmad Husin

99% mirip
Sumber yang Sama

Literatur Lain dari UIN Sultan Syarif Kasim Riau

Bacaan Lanjutan

Literatur Terbaru yang Relevan