Implementasi Budaya Kerja Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Guru Di MAS Al-Washliyah Negeri Lama Kec. Bilah Hilir Kab. Labuhanbatu

Abstrak / Ringkasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Budaya kerja guru di MAS Al-
Washliyah Negeri Lama, Kec. Bilah Hilir Kab. Labuhanbatu, (2) Kedisiplinan guru di

MAS Al-Washliyah Negeri Lama, Kec. Bilah Hilir Kab. Labuhanbatu, (3) Faktor
Pendukung dan penghambat dalam implementasi Budaya Kerja dalam meningkatkan
kedisiplinan Guru di MAS Al-Washliyah Negeri Lama, Kec. Bilah Hilir Kab.
Labuhanbatu.
Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah kualitatif untuk memahami
fenomenologi apa yang dialami oleh subjek penelitian berupa observasi, wawancara dan
dokumentasi dengan menitik beratkan sumber data informasi yaitu: kepala sekolah, para
guru, dan komite sekolah untuk mengkokohkan keabsahan data yang diperoleh.
Dari hasil penelitian ini menggunakan 3 temuan yaitu: (1) Budaya kerja guru di
MAS Al-Washliyah Negeri Lama, Kec. Bilah Hilir Kab. Labuhanbatu budaya tersebut
sudah berkomunikasi dengan lancar antara guru dan kepala sekolah. budaya kerja yang di
terapkan di MAS Al-Washliyah sudah berjalan baik, dan implementasinya dapat
bermanfaat bagi guru dan juga siswa, (2) Kedisiplinan guru di MAS Al-Washliyah Negeri
Lama, Kec. Bilah Hilir Kab. Labuhanbatu kedisiplinan yang baik berarti pegawai dan
guru sadar dan bersedia mengerjakan semua tugasnya dengan baik. Kepala sekolah
menyadari bahwa esensi kepemimpinan terletak pada hubungan yang jelas antara
pemimpin, yang dipimpin dan memahami kepemimpinan sebagai kegiatan untuk
mencapai tujuan kelompok, (3) Faktor Pendukung dan penghambat dalam implementasi
Budaya Kerja dalam meningkatkan kedisiplinan Guru di MAS Al-Washliyah Negeri
Lama, Kec. Bilah Hilir Kab. Labuhanbatu transfortasi yang digunakan guru karena jarak
rumah guru dan sekolah jauh sehingga menyebabkan kurang disiplinnya guru untuk
datang lebih awal sebelum masuk kelas, kurangnya dana batuan penyelenggara sekolah,
dan kurangnya fasilitas sekolah

Topik Terkait

Sitasi