Manajemen Masjid Raya Dalam Pengembangan Dakwah Islam Di Pangkalan Berandan Kabupaten Langkat

Abstrak / Ringkasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: proses manajemen masjid,
pengembangan dakwah Islam, hambatan dan solusi yang dihadapi Badan Kenaziran
Masjid Pangkalan Berandan Kabupaten Langkat.
Metodologi penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Sumber
data penelitian adalah Sumber data primer yaitu ketua Badan Kenaziran Masjid bapak
H. Muhidi Rokan, sekretaris Badan Kenaziran Masjid bapak Ahmad Yunan Nst,
bendahara Badan Kenaziran Masjid bapak H. Mahidin Kamal. Sedangkan sumber
data sekunder yaitu dari buku, jurnal, data-data dokumen Masjid dan data laporan
kegiatan Masjid Raya Pangkalan Berandan. Adapun teknik pengumpulan data
melalui observasi, wawancara, instrumen data, dokumentasi. Analisis data yang
digunakan yaitu reduksi data dengan memfokuskan pada hal-hal yang terpenting,
untuk mempermudah penelitian. Kemudian data display yaitu mengelompokkan data
yang tersaji sedemikian rupa dan disusun secara sistematis, dan terakhir yaitu
penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses manajemen Masjid Raya
Pangkalan Berandan berdasarkan fungsi manajemen yaitu: Perencanaan disusun
Badan Kenaziran Masjid dan jamaah dalam bentuk kegiatan dakwah yang akan
dilakukan selama setahun kedepan, melalui musyawarah direncanakan hal-hal yang
menjadi fokus kegiatan dakwah Islam di Masjid Raya Pangkalan Berandan.
Pengorganisasian memudahkan pendistribusian anggota dalam memegang tugas,
tanggung jawab. Pelaksanaan kegiatan dakwah Islam di Masjid Raya Pangkalan
Berandan berjalan rutin dan baik. Sedangkan pengembangan dakwah Islam yaitu
berbentuk pengajian yang dikelola BKM seperti, pengajian rutin seminggu dua kali
pada malam Senin dan malam Kamis, pengajian remaja masjid sebulan sekali,
pengajian majelis taklim setiap habis shubuh, dan pengajian pada bulan Ramadhan.
Adapun hambatan dan solusi yang dihadapi BKM yaitu: Pertama, minimnya
pengetahuan pengurus masjid tentang ilmu manajemen dan sebagai solusi maka
BKM perlu untuk mengadakan pelatihan kepada pengurus dan jamaah. Kedua,
kesibukan pengurus yang bekerja sebagai solusi yaitu BKM mengingkatkan untuk
selalu meluangkan waktunya demi kemakmuran masjid. Ketiga, sebahagian pengurus
masih ada yang tidak aktif sebagai solusi BKM memberikan penekanan dan pengarah
serta pemecatatan kepada pengurus yang tidak mengindahkan teguran. Keempat,
terjadi perbedaan pendapat di kalangan pengurus dan jamaah sehingga terjadi
perpecahan dan yang menjadi solusinya yaitu bermusyawarah membahas pokok
permasalahan secara kekeluargaan sehingga perdebatan bisa teratasi dengan damai.

Topik Terkait

Sitasi